最新訊息:越南企業與個人 都需要好的教育訓練與學習發展資源

作者:info 於 2016-10-10
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最新訊息

上學國際教育訓練中心成立囉!

為越南的企業教育訓練,與個人學習與發展注入活泉,期望藉由引入優質的資源與老師,一起提昇越南企業外籍與本土人才的投資與發展。



在越南投資的企業,不論是自有品牌或是代工廠,競爭對象絕對不只是自己國家的同行或是越南當地的,而是來自日本,韓國,歐美的同業。隨著越南大量開放與鼓勵外資,越南重點工業區,大都會,已經盤據著各國企業要角,競食越南市場大餅。

企業來說,教育訓練不再是成本消耗了,積極來說,是一種有效且看得到的投資。最簡單且易懂的例子,市場需求變動很快,專業技能要能呼應,而各階層管理者的經營管理的技能與領導力也須精進,才能幫投資者賺管理財如果企業不肯投資發展員工能力,有企圖心或想要發展的人才,會 「良禽擇木而棲」 ,因為人是追求成長的,況且,不成長就會退步。教育訓練不一定是來上學國際上課,或是請我們的老師去上課,而是一種運用各種情境,資源,來讓同仁日新又新的系統或作法。

個人來說,來到了越南,除了工作可以積累的經驗與技能,生活上認識越南的風土民情,增廣國際見聞外,增進三年後 「再謀職」的能力至關重要。一是在原來的公司,兩三年後,也是面臨晉升與否的機會點,務必掌握。二是如果能力夠沒有機會,或許外部才有,有「再謀職」的能力才可以讓自己脫穎而出。因此,這段期間,除了貢獻心力與專長給公司,也千萬記得投資自己,發展自己,讓自己的「再謀職」能力不斷成長,不斷茁壯。

進一步看,以目前越南產業結構,大宗為製造業,但科技,服務,網路相關正在興起,人才搶奪戰與人才發展與培養,已經是各大企業攻城掠地的關鍵了。

如果細看台灣來越的產業,製造業亦為大宗,但殊為可惜的是,部份台灣公司仍把人力當成消耗品使用,而非人才是可以投資的角度來看。從最簡單的人才發展與教育訓練投資金額算,雖然在台灣本土,我們常抱怨全體企業對於人才的投資積極度與平均實質金額遠比歐美日韓新加坡低,但如果來看越南的多數台商,您會發現更低,更不積極。

但這並不是台商企業本身眼光不夠長遠,或是不重視人才。真正的原因是長年以來,台商來東南亞投資,政府相關的配套極為不足,相比日本,韓國商來越南享有該國政府提供一條龍式的諮詢與輔導資源,台商來越必須花上大量的時間與精力,自行摸索,學習,找資源,光是這些時間與人力上的消耗,就輸給其他國家廠商與公司一大截,接下來必須專注在事業開發與業務拓展,人才來到越南台商,或是本土招募的幹部,是需要即戰即用的,哪有時間談人才發展與培育?

 

好消息是,部份已經營耕耘越南市場超過10年以上的台商,開始感受到從新進人員帶來的新觀念以及外部競爭市場的壓力,覺察人才必須投資與培養,不論是外籍人才,還是本土越南人才。因此部份台商也開始願意投資人才的學習與發展,不論是在職訓練,轉職訓練,語言訓練,管理領導人才培養,甚至有派外籍人員與本土越南人員,前往其他國家訓練的案例,越來越多。從上學國際教訓訓練中心接到的企業客製訓練需求可看出端倪。

這些進步,對台商來說,是積極正面的好消息,但相較於我們也經常接觸的 Intel, Samsung, Unilever, P&G, 以及其他歐美日韓新加坡公司對人才的培育與發展,這是他們行之已久的人才政策,我們還是需要更積極迎頭趕上。

讓我們以人才發展的角度出發,一起提昇我們在越南企業的全體競爭力。

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